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CONSULTORIA ESPECIALIZADA EM FUSÃO DE EMPRESAS.

QUAL % CADA SÓCIO TERÁ NA NOVA EMPRESA DA FUSÃO?

Nós respondemos de maneira objetiva, mas essa não é a única pergunta importante! Existem fatores que também são fundamentais, como:

Uma fusão mal feita pode ser pior que as empresas continuarem individuais.

Quem fica? Quem sai? E quem serão os líderes da nova empresa?

Quem será responsável pela contingência de cada empresa até a data da operação?

QUEM É A VALORE BRASIL?

São Paulo

Ribeirão Preto

Campinas

Goiânia

+ 1
Empresas Atendidas
+ 1
Valuation Realizados
+ 1
Segmentos Atendidos
+ 1 B
Ativos Avaliados

ALGUNS CLIENTES VALORE BRASIL

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METODOLOGIA VALORE
PARA FUSÃO DE EMPRESAS

A metodologia de Fusão de Empresas da Valore Brasil é customizada para cada cliente. Entenda as principais etapas.

Etapa 1

Entendimento do momento atual e definição das estratégias para o projeto.

Etapa 2

Avaliação das empresas individuais e sinergias.

Etapa 3

Análise de viabilidade da Fusão (Econômico-financeira & Negócio).

Etapa 4

Elaboração de 3 melhores cenários.

Etapa 5

Elaboração do memorando de entendimento (MoU).

Etapa 6

Apoio na contratação e acompanha-mento da Due Diligence.

Etapa 7

Apoio na formalização jurídica.

Etapa 8

Plano de ação, Setup e Transferência.

BENEFÍCIOS DA CONSULTORIA DE FUSÃO VALORE BRASIL:

VENDAS

Potencialização do aumento com a fusão.

CUSTOS / DESPESAS

Minimização dos custos e despesas.

ATIVOS

Otimização de uso dos ativos.

CONCORRÊNCIA

Fortalecimento para combater a concorrência.

ISENÇÃO

Atuação independente para a fusão.

DECISÃO

Elaboração de cenários para análise de viabilidade da fusão.

SINERGIA

Elaboração do cenário de sinergias da fusão (1+1=5).

EXPERIÊNCIA

Fusões já realizadas e mais de 500 valuations elaborados.
INFORME-SE

Entenda por onde começar a fusão de empresas.

BAIXE GRÁTIS NOSSO E-BOOK

Um ebook completo com os 7 principais métodos de Avaliação de Empresas (Valuation).

Em seu conteúdo tem os principais conceitos, exemplos, aplicações e um maior detalhamento sobre o fluxo de caixa descontado (método mais utilizado) o custo de oportunidade (WACC) e Gestão Baseada em Valor.

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SÃO PAULO  |  SP
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CAMPINAS  |  SP
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